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ONLINE – Coaching
-NEU-UNNACHGIEBIG&NACHHALTIG-
„mindworkrecording“ bin *ICH* und „mindworkrecording“ ist auf Papier gebrachtes Dokumentieren deines Coachingprozesses.
Coaching. Für bestimmte Zeit gemeinsam lernen, verändern, verbessern.
Coaching mit „mindworkrecording“. Das Gelernte, Veränderte, Verbesserte immer wieder erleben – weil du eine ganz persönliche Roadmap, eine Schatzkiste bekommst, wo du immer wieder nachsehen und nacherleben kannst, was du am meisten brauchst.
Du willst mehr Infos? Bald geht die neue Website online!
In der zwischenzeit, schreib mir…
Resilienz
Resilienzkompetenz stärken
Einzelpersonen und Teams – im Coaching oder Training
Jeder Mensch durchlebt gute und schlechte Zeiten. Doch warum gehen manche Menschen und auch Unternehmen gestärkt aus einer Krise hervor und warum zerbrechen andere an Schicksalsschlägen? Spannende Antworten hierzu bietet die Resilienzforschung. Sie untersucht, wieso es einigen Menschen, Teams und Unternehmen gelingt, mit extremen Belastungen in angemessener Weise umzugehen und dabei psychisch wie auch physisch gesund zu bleiben.
- für Menschen, die eigenverantwortlich ihre inneren Kräfte kennenlernen und aktivieren, somit ihre Gesundheit stärken und ihre persönliche Resilienz auf- und ausbauen wollen
- für Unternehmen, Gruppen, Teams, die auf das Wohlbefinden ihrer MitarbeiterInnen schauen und deren kraftvolle Flexibilität und Gesundheit fördern möchten
Management
Wertschätzung und Anerkennung – Rituale im Management
Führung ist Beziehungsmanagement. MitarbeiterInnen erfassen dabei schnell die Haltung, die ihnen vom Management und ihren direkten Führungskräften entgegengebracht wird. Wie lassen sich Wertschätzung und Anerkennung wirksam vermitteln?
Wertschätzend Teams führen
Um Betriebsklima und Motivation nachhaltig zu fördern, dürfen Wertschätzung und Anerkennung nicht auf ein kurzes Lob beschränkt bleiben. Gerade unter Druck und Hektik beweist sich ein wertschätzender Führungsstil. Managementrituale können Ihnen hierbei gute Dienste leisten.
Systemisch leiten und entwickeln – Lehrgang für Führungspersönlichkeiten
Der 4-modulige und berufsbegleitende Lehrgang wurde auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Organisationen und damit verbundenen, veränderten Herausforderungen für und an Führungskräfte zugeschnitten.
Primäres Ziel ist, den Ist-Zustand mit allen Kompetenzen und Ressourcen wahrzunehmen und Unternehmen bzw. Organisationen und deren Mitarbeitende als soziale Systeme zu begreifen.
Herausforderungen annehmen, damit
- leiten und führen gelingt
- gezielte Interventionen möglich sind
- Schwächen erkannt und kompensiert werden
- Potentiale entdeckt und gestärkt werden können
Die Lehrgangsseminare / 4 Module
- Führungspersönlichkeit entwickeln
- Teamarbeit fördern
- Konflikte & Krisen gestalten und bewältigen
- Organisation verstehen und weiterentwickeln
Stift und Co.
Visual TOOLS 2GO Basis – merkwürdige Flipcharts gestalten / Sketchnotes
Der Basis-und Aufbauworkshop für Visualisierungs-Techniken
Teilnehmer_innen von Coachings, Seminaren und Vorträgen mit tollen Flipcharts fesseln – wie gelingt das?
Mit Skizzen und Symbolen Informationen verankern
Im Workshop lernen Sie Schritt für Schritt, spontane Skizzen anzufertigen. Am Ende zaubern Sie mit wenigen Strichen aussagekräftige Symbole, die „ankommen“: Lernen Sie, wie Sie mit einfachen Wort-Bild-Kompositionen Anker in den Köpfen Ihrer Zuhörer_innen setzen! Visuelle Kommunikation hilft Ihrem Publikum, Ihrem Vortrag besser zu folgen und Gelerntes nachhaltig abzurufen.
Wissen mit lebendigen und eindrucksvollen Flipcharts vermitteln überzeugend präsentieren dank Visual Tools 2GO: zeichnen, schreiben, konzeptionieren – und mitnehmen!
Sprechen Sie mich an, dann schicke ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot!
Moderation
Wirksame Moderation
…weil’s drauf ankommt, wie’s ankommt!
Viele Meetings sind vor allem eins: zäh, zeitintensiv und eine Geduldsprobe für alle Beteiligten. Dabei lassen sich mit einer guten Gesprächsführung und kreativen Methoden, in Sitzungen und Prozessen produktive Ergebnisse erzielen.
Lernen Sie die Basics der Moderation
In diesem Workshop erarbeiten Sie sich die Grundlagen der Moderation: Ideensuche, Projektplanung, Entscheidungsfindung, Teamreflexion und lösungsorientierte Prozessgestaltung.
Moderation Ihrer Veranstaltung
Ich stelle mein Knowhow, meine langjährige Erfahrung, mein Wissen und mein Engagement für Ihre Veranstaltung zur Verfügung. Ich begleite Sie und Ihr Team und schlussendlich Ihre Teilnehmenden, lebendig und gekonnt durch die Veranstaltung.
